Vogelzang Dakelementen onderneemt duurzaam, werkt aan digitaliseringsslag en laat zich inspireren door andere ondernemers    

Het motto van familiebedrijf Vogelzang Dakelementen is ‘onze precisie is uw rendement’, dit is ook waar het bedrijf zich in onderscheidt. ‘Onze onderneming blijft voortdurend in ontwikkeling en dit zie je terug in ons vakmanschap’, deelt Jos Vogelzang trots. Hij zit midden in de overname van Vogelzang Dakelementen dat nu nog in handen is van zijn ouders en oom en tante. Jos is trots op waar het bedrijf nu staat en wil graag nog verder groeien. Wat Vogelzang Dakelementen doet? ‘We maken en leveren prefab dakelementen met daarbij dakkapellen, dakgoten en binnenwanden. We willen groeien naar het opleveren van de gehele zolderverdieping.’    

Van sportopleiding naar overname familiebedrijf   

Vroeger was het altijd de vraag of Jos timmerman of sportman werd. De voorkeur ging in eerste instantie uit naar timmerman. Jos volgde verschillende opleidingen, maar kwam uiteindelijk tot de conclusie dat zijn passie toch niet bij timmeren lag. Hij koos ervoor om de sportwereld in te duiken en studeerde hbo sport, gezondheid en management, om vervolgens als zzp’er aan de slag te gaan. ‘In het laatste jaar van mijn studie aan de Hanzehogeschool in Groningen was ik ‘Green Ambassador’. Dat betekende dat ik mee mocht denken over hoe we studenten en medewerkers mee konden nemen op het gebied van duurzaamheid binnen de hogeschool. Ik ging duurzaamheid toen echt als passie zien’, vertelt Jos. Toen het moment aanbrak dat Jos’ familie richting pensioen ging, kreeg hij de vraag of hij een rol wilde spelen binnen Vogelzang Dakelementen. Jos: ‘Ik wist het vrij snel en antwoordde met een ‘ja’.’  

Bedrijfsovername 

Nu Vogelzang Dakelementen bezig is met de bedrijfsovername, kijken Jos en zijn familie naar ondersteuningsmogelijkheden. Om stappen te zetten, vroegen ze een subsidie aan. Het bedrijf is bezig met het verbeteren van de visie en strategie en streeft ernaar om de overname zo goed mogelijk te laten verlopen. Zo deed Vogelzang Dakelementen ook mee aan het programma Family Next van de provincie Overijssel. Jos maakte kennis met andere bedrijven die zich bezighouden met dezelfde uitdaging. ‘Het mooie is dat iedereen weer een andere blik heeft op bepaalde vraagstukken en op een andere manier naar de toekomst kijkt. De oude generatie en nieuwe generatie komen bij elkaar en samen kom je eigenlijk altijd op een goede oplossing uit’, deelt Jos.   

Spiegel voor de organisatie   

Vogelzang Dakelementen is constant bezig met innovatie. Het bedrijf zit midden in een grote digitaliseringsslag. Jos kwam in aanraking met het EDIH (Europese Digitale Innovatie Hubs)-assessment via Stendert de Vries, programmamanager bij Kennispoort Regio Zwolle. Met het EDIH-assessment van BOOST krijgt een onderneming inzicht in de huidige situatie van het bedrijf en waar een ondernemer op het vlak van digitalisering naartoe wil. ‘Ik ben erg blij met het EDIH-assessment! Het was een mooie spiegel voor onze onderneming. De uitkomsten van het assessment waren positief. Toen ik met mijn collega’s terugkeek op het moment waarop we een doel stelden op bedrijfsniveau, zagen wij dat dit niveau wel degelijk bereikt wordt. Daarnaast gaf het EDIH-assessment veel inzicht in kansen en mogelijkheden om nog verder te groeien. Denk bijvoorbeeld aan de toekomstige oplevering van een gehele bovenverdieping’, vertelt Jos tevreden.    

Duurzaam ondernemen    

Jos houdt vast aan zijn passie voor duurzaamheid, dit doen ze bij Vogelzang Dakelementen door het gebruik van circulaire en biologische materialen. ‘Het hout dat we gebruiken voor de producten, zetten we zo duurzaam mogelijk in. We beschikken over een eigen zagerij waar alle bewerkingen van het hout gedaan worden. We kopen niet alleen het hout, maar de gehele boom en gebruiken die ook volledig. Een mooi duurzaam proces en een goede manier om de kwaliteit hoog te houden’, vertelt Jos enthousiast.    

Inspiratiereis leidt tot waardevolle gesprekken    

De ondernemer uit Dedemsvaart maakte deel uit van de tweedaagse inspiratiereis van Kennispoort naar Nordrhein-Westfalen. Jos: ‘De reis vond ik erg leuk. Het feit dat de reis gericht was op familiebedrijven wekte vooraf mijn interesse. Tijdens de reis raakte ik geïnspireerd door het feit dat binnen de bezochte familiebedrijven elke generatie een unieke toevoeging geeft aan het bedrijf. Ook binnen de groep van de reis was dit zo. Ik vond het mooi om te horen hoe wij als ondernemers binnen een familiebedrijf dingen hetzelfde aanpakken. Wie ziet welke kansen? En welke uitdagingen heb je in je product, als je kijkt naar de nieuwe regelgeving die ons wordt opgelegd. Het moet allemaal duurzamer, sneller en efficiënter en juist de meerwaarde van gesprekken over die onderwerpen in de bus of tijdens het eten zijn mij bijgebleven.’ Tijdens de inspiratiereis kwam Jos in contact met Marc Hakvoort, die ook binnen zijn bedrijf Hak4t werkt aan een grote digitaliseringslag. ‘Onlangs hebben we samen hierover gespard. Tijdens deze gesprekken merk ik dat je elkaar kan aanvullen, helpen en van elkaar kan leren’, vertelt Jos.     

Wil jij ook aan de slag met digitaliseren?

Heb je net als Jos interesse in een EDIH-assessment? Neem dan contact op met Kennispoort! Vul hier het contactformulier in, dan nemen wij zo snel mogelijk contact met je op.

EDIH Boost Robotics

In 1994 startte Wim van de Beld Betech als automatendraaierij in Hoogeveen. Volgend jaar bestaat het bedrijf dertig jaar, een echte mijlpaal. De focus binnen Betech ligt op het hoog volume produceren van precisie draaiwerk en kunststof spuitgietwerk. Automatisering en digitalisering van productie is hierin belangrijk. Betech startte nieuwe bedrijven op en nam verschillende bedrijven over. In 2018 resulteerde dat in zes productielocaties verspreid in Nederland. Destijds zijn de productielocaties samengevoegd naar drie locaties in Hoogeveen, Groningen en Steenwijk. Elke locatie heeft zijn eigen specialisme. ‘In Hoogeveen richten we ons op massadraaiwerk en hoog volume productie van kleine metalen en precisiecomponenten’, vertelt Arjan Schuinder, commercieel directeur Betech. 

In verre mate geautomatiseerd  

Binnen Betech heeft iedereen zijn eigen specialisme. ‘In Nederland hebben we eigenlijk niet zo gek veel concurrentie. Dat komt vooral door ons specialisme in het hoge volume draaiwerk, onze positie in de markt en dat we in verre mate geautomatiseerd zijn. Die mate van automatiseren en vooral slim produceren maakt ons bijzonder ten opzichte van andere bedrijven’, geeft Arjan aan.  

Het slimme produceren leidde ertoe dat Betech de grootste draaiwerkproducent van Nederland is geworden. ‘We denken goed na over hoe je een product zo efficiënt mogelijk kan produceren. Veel verspanende bedrijven kunnen onze producten qua kwaliteit ook maken. Maar zodra de volumes toenemen gaat het er vooral om dat het productieproces onbemand en stabiel is, dat je volledig datagestuurd en geautomatiseerd een product maakt en je productie 24/7 laat doordraaien. Zo blijf je de concurrentie uit lagelonenlanden voor’, vertelt Arjan.  

Afbeelding: Richard Koopman (operationeel directeur), Wim van de Beld (CEO) en Arjan Schuinder (commercieel directeur)

Digitalisering betaalt uit 

De ontwikkelingen rondom digitalisering begonnen voor Betech in 2018. ‘We startten met het testen van software van verschillende leveranciers om informatie uit machines te krijgen. Hiermee kregen we inzichtelijk waar onze bottleneck in het proces zat. Daarna zijn we onze machinedata gaan uitlezen en zetten we een eigen digitaal platform op. Door zoveel mogelijk data te analyseren in ons eigen digitale platform, optimaliseerden we onze processen. Het resultaat hiervan is dat we een groot gedeelte van onze bedrijfsvoering laten afhangen van het digitale platform. We hebben lang gedacht dat we alleen maar geld en energie pompten in digitalisering en er weinig uitkwam. Na vijf jaar non-stop investeren in software, hardware en mensen betaalt het zich uit. We maken minder faal- en verbruikskosten, hebben een duidelijk hogere OEE (Overal Equipment Effectivenes), digitaliseren meer menselijke kennis en het verbruik van onder andere materialen en gereedschappen is sterk geoptimaliseerd. De hele productie-efficiëntie neemt dus toe’, benadrukt Arjan.  

Internationale markt 

Betech werkt voor nieuwe projecten voor minimaal de helft in het buitenland. ‘De focus ligt sterk op: waar willen we zakendoen en waarom? Hierin kijken we goed naar de plek, langetermijnvisie, communicatie van het bedrijf en de toegevoegde waarde van het land. Bedrijven in Noord-Europa denken over het algemeen meer lange termijn. Waardoor ze sneller grote investeringen aangaan die ze over een langere periode willen afschrijven. We worden blij van klanten die voor een langere periode producten in hoog volume bij ons laten maken’, vertelt Arjan.  

Ondernemers inspireren bij Betech 

Onlangs vond er een bijeenkomst met rondleiding bij Betech plaats. Kennispoort Regio Zwolle organiseerde dit evenement in samenwerking met de Koninklijke Metaalunie, Rabobank, Exportclub Noord, Ik Ben Drents Ondernemer en GO4EXPORT. Het doel van de bijeenkomst was kennisdeling en andere ondernemers in de maakindustrie inspireren. Yorick Cramer, sectormanager industrie Rabobank, informeerde ondernemers over het belang van digitalisering in de mondiale economie en trends in de maakindustrie. Bedrijven werken steeds meer met robots en beginnen met de automatisering van hun bedrijf. Waar voorheen de focus op hardware (hoeveelheid productie) lag, ligt deze nu op software (digitalisering). Software treedt steeds meer toe tot het uniek bezit van maakbedrijven. Arjan gaf in zijn presentatie aan hoe belangrijk het is om je als bedrijf te verdiepen in digitalisering. ‘Hoe meer bedrijven stappen zetten in digitalisering, hoe groter het draagvlak is. Dat maakt het makkelijker om in samenwerking met andere bedrijven producten te ontwikkelen in de toekomst.’  

Wil je hulp bij digitaliseren of internationaal ondernemen?

Wil je net als Arjan stappen zetten in digitalisering of internationaal ondernemen? Neem dan contact op met Kennispoort! Vul hier het contactformulier in, dan nemen wij zo snel mogelijk contact met je op.

Neem contact op

Het gaat uitstekend met Leeuwtechniek, de Zwolse groothandelaar/importeur van hydraulische en pneumatische producten en onderdeel van het tevens Zwolse familiebedrijf O. de Leeuw Groep. Het A-status-assortiment is indrukwekkend, de aanwezige kennis is meer dan up-to-date, het bedrijfssysteem is verregaand geautomatiseerd en de dienstverlening ligt op een hoog niveau. Met als gevolg dat het klantenbestand ruim 600 afnemers door heel Nederland telt en het bedrijf in 2022 een mooie omzetstijging behaalt. En tóch zijn er nog verschillende kansen en verbeterpunten, zo ontdekt general manager Jeroen Horst tijdens het EDIH-assessment van Kennispoort Regio Zwolle. ‘Het onderzoek bracht ons een helder inzicht in waar we als organisatie staan en hoe we, met behulp van digitale en technologische innovaties, voorop kunnen blijven lopen.’

‘Hydrauliek en pneumatiek laten zich wat moeilijk uitleggen. Ik vertel altijd dat onze slangen, koppelingen, kranen en buizen de bewegingen in bijvoorbeeld graafmachines, shovels, vuilniswagens, aardappel- en bietenrooiers, maar ook olieplatforms en luxejachten mede mogelijk maken. Voor een outsider zijn onze producten misschien niet zo sexy, maar ze leveren wel een belangrijke bijdrage op heel veel gebieden.’ Aan het woord is Jeroen Horst, general manager bij Leeuwtechniek dat in 1969 in Zwolle is opgericht. ‘Tot zo’n vijftien jaar geleden was dit bedrijf een echte dozenschuiver. We kochten hydraulische en pneumatische producten in en verkochten ze met een reguliere winstmarge. Maar omdat we te veel vasthielden aan dit “groothandelsprincipe” en niet goed luisterden naar de wensen van de klant, kwamen we achter te liggen op onze concurrenten. We besloten het roer om te gooien.’

Klantvraag als uitgangspunt

Waar Leeuwtechniek tot dat moment vaak nog een “nee” verkoopt als een klant een bepaalde ongebruikelijke vraag of wens neerlegt, besluit het bedrijf deze cultuur 180 graden om te draaien. Als collectief bepalen ze of een klantvraag met “ja” kan worden beantwoord. ‘In de praktijk kwam dit erop neer dat we vaak een klantwens als leertraject gebruikte en doorvoerden in onze werkwijze’, aldus Jeroen. ‘Het voordeel daarvan was dat we als bedrijf prachtige stappen maakten op het gebied van snelheid van leveren, de uitbreiding van ons assortiment en onze dienstverlening. Daarnaast gingen we voor onze klanten producten op maat maken of assembleren. “Ja” zeggen werd als het ware onze “way of life” en daardoor konden we echt een toegevoegde waarde bieden.’

Van traditioneel naar vooruitstrevend

In de loop der jaren wordt deze toegevoegde waarde steeds verder uitgebreid, zo vertelt Jeroen. ‘Ons assortiment is in vijftien jaar tijd gegroeid van 9.000 naar 26.500 artikelen. Onze zestien medewerkers leren elke dag bij en zijn daardoor stuk voor stuk echte vakspecialisten die het leuk vinden om hun kennis in te zetten bij het beantwoorden van een klantvraag. Bovendien hebben we ons bedrijfssysteem verregaand geautomatiseerd en gedigitaliseerd. Zo kunnen klanten 24 uur per dag via een scanner, telefoon of inkoopprogramma producten in onze webshop bestellen. Gebeurt dit voor 17.00 uur, dan ligt het gewenste product de volgende ochtend bij de klant, mede dankzij ons geautomatiseerde warehouse. Dankzij deze stappen werkten we ons vanuit de achterhoede op naar de voorhoede en zijn we in plaats van een traditionele groothandel/importeur een vooruitstrevend bedrijf. We voeren continu innovaties door!’

Contact met Kennispoort

Dankzij een van die innovaties komt Leeuwtechniek in 2023 in contact met Kennispoort, aldus Jeroen. ‘Binnen ons bedrijf worstelden we met een concreet automatiseringsvraagstuk op het gebied van assemblage. Klanten kunnen bij ons kiezen uit zo’n 150 hydrauliekslangtypes, waaraan we zowel aan de linkerkant als de rechterkant ruim 2.500 koppelingstypes kunnen bevestigen. Logischerwijs is dit zeer arbeidsintensief en is seriewerk niet mogelijk. Wij vroegen innovatieadviseur Roy van Enkhuizen van Kennispoort om mee te denken over de vraag of, en zo ja hoe we dit proces zouden kunnen vereenvoudigen, waarbij het eindresultaat dezelfde kwaliteit behoudt. We werden al snel in contact gebracht met een aantal mentoren en studenten werktuigbouwkunde en elektrotechniek van hogeschool Windesheim, die de benodigde kennis voor ons gaan achterhalen.’

De voordelen van het EDIH-assessment

Vanzelfsprekend is Jeroen blij met de hulp die hij krijgt bij de beantwoording van het automatiseringsvraagstuk. ‘Maar ik was minstens zo blij toen innovatieadviseur Ilona Koomen mij vertelde dat Kennispoort een EDIH (Europese Digitale Innovatie Hubs)-assessment in samenwerking met BOOST voor Leeuwtechniek kon uitvoeren. Aan de hand van dit onderzoek stellen we samen vast waar ons bedrijf staat op het gebied van digitale en technologische innovaties en hoe we beoogde ambities kunnen realiseren. Vanuit onze bedrijfscultuur zei ik natuurlijk “ja” tegen deze mogelijkheid. Samen met een multidisciplinair team van collega’s beantwoordde ik vragen over negen transformaties en achttien bedrijfscompetenties, variërend van ons verdienmodel en cyber security tot kwaliteitscontroles, procesbeheersing en duurzaamheid. De antwoorden op deze vragen toonden ons op welk niveau we digitale en technologische innovaties op dit moment inzetten en welke kansen en verbeterpunten er nog liggen.’

Digitale en technologische kansen en verbeterpunten

Een van de vragen uit het EDIH-assessment luidt: zijn alle machines in je bedrijf opgenomen in het digitale bedrijfsnetwerk? Een vraag waar Jeroen en zijn collega’s nooit stil bij hadden gestaan, zo geeft hij toe. ‘Onze eerste gedachte was: is dat nodig dan? Tot dan toe werkten onze pers- en snijmachines en onze testbank “standalone”. In onze ogen ging dat prima. Maar als je ze simpelweg met een kabel met je systeem verbindt, kun je ze real time updaten en data invoeren. Daardoor neemt de kans op fouten af en is het niet meer nodig om met een usb-stick alle machines langs te gaan. Zo’n simpele vraag is dus eigenlijk heel belangrijk. Mede dankzij dit inzicht cancelden we de bestelling van een nieuwe snijmachine en wachtten we totdat de nieuwe versie op de markt kwam die wel in ons digitale netwerk kan worden opgenomen. Bijkomend voordeel van het EDIH-assessment is dat Ilona ons wees op het bestaan van een subsidieregeling voor digitalisering en circulaire bedrijfsvoering. Kennispoort hielp ons ook bij de subsidieaanvraag voor deze machine bij provincie Overijssel. Met succes. De bijdrage bedraagt 10% procent van de kosten van de snijmachine en dat is een fijne steun in de rug.’

Het belang van big data

Zelf noemt Jeroen de voorgaande verbeterpunten “laaghangend fruit”, oftewel zaken die snel doorgevoerd kunnen worden en een positief effect hebben. Een grotere uitdaging vormt de inzet van big data binnen Leeuwtechniek. ‘Binnen ons bedrijf verzamelen we enorm veel data over de producten uit ons assortiment, over de assemblageproducten die we zelf maken en natuurlijk over onze klanten en de producten die ze bij ons afnemen. Deze big data willen en kunnen we inzetten om ons bedrijfsproces verder te verbeteren. Zo gaan we gebruik maken van Microsoft Power BI (business information), een tool waarmee we onze data om kunnen zetten in waardevolle strategische informatie waarop we onze beslissingen kunnen baseren. Dat geldt niet alleen voor onze in- en verkoop, maar ook voor de administratie, het magazijn en het productie- en procesbeheer. Dankzij big data kunnen we vraagstukken in de toekomst steeds eenvoudiger concreet maken. Het stelt ons in staat om zowel intern als richting de markt sneller bij te sturen. En zo blijven we actief in de voorhoede in onze branche.’

Wil jij ook aan de slag met digitaliseren?

Heb je net als Jeroen interesse in een EDIH-assessment? Neem dan contact op met Kennispoort! Vul hier het contactformulier in, dan nemen wij zo snel mogelijk contact met je op.

EDIH Boost Robotics

De vier European Digital Innovation Hubs (EDIHs) van Baden-Württemberg, Catalonië, Oost-Nederland en Vlaanderen gaan samen aan de slag om de dienstverlening aan het MKB in hun regio’s te versterken. Op woensdag 11 oktober 2023 ondertekenden de vier hubmanagers hiervoor een samenwerkingsovereenkomst in Brussel tijdens de 21^ste Europese Week van Regio’s en Steden (EWRC).

Start samenwerking

Met de officiële start van de samenwerking spraken de EDIHs af om gezamenlijk op te trekken. Ze zullen dienstverlening bundelen waar mogelijk, activiteiten en evenementen organiseren ter ondersteuning van de digitale transformatie in het mkb en tegelijkertijd hun ondersteunende ecosysteem in de vier regio’s versterken.

Rol van EDIHs

De EDIHs werken als regionale one-stop-shop voor het MKB op het gebied van digitalisering. Ze ondersteunen bedrijven in heel Europa bij het vergroten van de acceptatie, toepassing en implementatie van digitale technologieën in hun producten, diensten, dagelijkse werkzaamheden en processen. Dit met het doel om bedrijven te verbeteren en hun positie in de Europese waardeketens te versterken.

Specialisaties

De EDIHs hebben verschillende specialisaties. EDIH BOOST Robotics EASTNL is gespecialiseerd in digitalisering en robotisering in de sectoren manufacturing, medtech en agrifood. EDIH AICS uit Baden-Württemberg beschikt over AI labs en expertise op het gebied van cybersecurity. DIH4CAT uit Catalonië heeft daarnaast een focus op addiditive en advanced manufacturing. Ook Vlaanderen is gespecialiseerd in digitalisering in de maakindustrie. De EDIHs zijn onderdeel van het Europese programma Digital Europe.

Uitwisselen best practices

De hubs willen gelijk aan de slag met het uitwisselen van best practices op het gebied van hubmanagement, zoals het gebruik van innovatiemakelaars in Oost-Nederland. Bedrijven worden geadviseerd en begeleid door innovatiemakelaars van onder andere Kennispoort Regio Zwolle, RCT Gelderland en Novel-T. “Dit model is een inspiratie voor ons in Vlaanderen. Wij gebruiken een soortgelijk concept met ambassadeurs. Met de kennis over de Oost-Nederlandse aanpak, kunnen we onze ambassadeurs nog beter inzetten om de ondernemers te bereiken”, aldus Ger van den Kerkhof.

Ervaringen in het buitenland

De Catalaanse EDIH was de allereerste EDIH die goedkeuring kreeg van de Europese Commissie. Hubmanager Sandra Perez: “Wij zijn nu ruim een jaar operationeel en ondersteunden al 2000 projecten met bedrijven. We hopen met deze samenwerking de capaciteit van dienstverlening uit te breiden. Bedrijven kunnen zo ook in andere regio’s terecht voor specialistische kennis en kunde.”

Ook wordt er gekeken naar kansen die digitalisering biedt voor grondstoffen- en afvalreductie. “Wij werken in Baden-Württemberg daarom met klimaatcoaches, om circulair ondernemen te stimuleren. Dit concept willen we graag exporten naar ander EDIHs. Zo voegen we met deze samenwerking ook iets toe aan het Europese EDIH netwerk”, stelt Iuliana Nichersu.

Impact maken

Uiteindelijk gaat het om de impact bij de ondernemer. Robin Burghard, hubmanager van EDIH BOOST Robotics EastNL: “Met deze samenwerking bouwen we verder aan ons Europese netwerk en daar profiteren straks de bedrijven van. De Duitse, Belgische en Spaanse markten zijn belangrijk voor onze doelgroep en we laten ze hier graag beter mee kennismaken. Zo zijn we van plan inspiratie- en studiebezoeken over en weer te organiseren.”

Feestelijke start

De start van de samenwerking werd feestelijk gevierd met een diner, waarbij ook burgemeester Offinga en wethouders Te Rietstap en Ten Cate van de gemeente Hardenberg aanwezig waren. In het Oost-Nederlandse Hardenberg deden al zo’n vijftien bedrijven van IQ BLVD een Smart Industry Assesment. De uitslag van de scan resulteerde in een bedrijfsspecifiek advies om met digitalisering in het bedrijf aan de slag te gaan, waarbij ze gebruik kunnen maken van bijvoorbeeld trainingen en workshops aangeboden door de EDIH.

Ook vertegenwoordigers en leden van VNO-NCW, de directeur van het Robotics instituut van Universiteit Twente dhr. Bante en de talentmanager van Catalaanse ontwikkelingsmaatschappij ACCIO dhr. Xavier Vilalta namen deel.

De samenwerking is tot stand gebracht door Oost NL, verantwoordelijk voor de internationale relaties van de EDIH.

Wil je meer informatie?

Neem contact op met een van de EDIHs:

• Baden-Wurttemberg: Iuliana Nichersu, EDIH AICS
  EDIH-AICS | European Digital Innovation Hubs Network (europa.eu)
• Catalonia: Sandra Perez, EDIH DIH4CAT
  DIH4CAT, el Digital Innovation Hub de Catalunya
• Flanders: Ger van den Kerkhof, EDIH Digitalis
  DIGITALIS EDIH – European Digital Innovation Hub for Digital Manufacturing Support
• East Netherlands: Robin Burghard, EDIH BOOST Robotics East Netherlands
  EDIH BOOST Robotics East Netherlands | BOOST (boostsmartindustry.nl)

 

 

Cybercriminelen liggen op de loer. Bedrijven zijn een steeds interessanter doelwit voor cybercriminelen: bedrijven werken met (en zijn afhankelijk van) steeds grotere hoeveelheden data. Het verlies of niet beschikbaar zijn van die data levert problemen op voor de bedrijfsvoering, continuïteit en het imago. Kwaadwillenden misbruiken deze afhankelijkheid graag op slinkse wijze en plakken een flink prijskaartje op teruggave of herstel van gestolen data. Ook de MKB-maakindustrie is steeds vaker de klos en worden vanuit hun rol als toeleverancier in de keten nu ook geconfronteerd met de NIS2 wetgeving. De herziening van de Network and Information Security Directive (NIS2) is de nieuwe Europese cybersecurity wetgeving. Deze gaat eind 2024 in Nederland gelden.

Tijdens de bijeenkomst ‘Help ik ben gehackt’ op dinsdag 11 februari 2025 van BOOST, leer je alles over wat te doen als je wordt gehackt. Na de bijeenkomst weet je waar jouw specifieke bedrijfsrisico’s liggen en kun je gelijk de eerste stappen zetten om hacking tegen te gaan. Meld je aan via de website van BOOST.

Aanmelden

Wat?

Wat als jij er op een kwade dag achter komt dat jouw bedrijf gehackt is? Alle computers zijn met ransomware geblokkeerd, niemand kan meer bij de gegevens. Kortom je bedrijf is gegijzeld. Medewerkers kunnen niet werken, de productie ligt stil, het gevoel van machteloosheid overheerst.

Henk Breman, directeur Breman Machinery, vertelt uit eigen ervaring hoe hij dit heeft aangepakt.

Evelien Bras, directeur The Cyber Partners, gaat dieper in op de Europese regelgeving op terrein van cyber zoals NIS2 en Cyra en de impact op de samenwerking met klanten en toeleveranciers.

Jochen den Ouden, Eigenaar Den Ouden Informatiebeveiliging staat stil bij het voorkomen van beveiligingslekken door de juiste maatregelen te nemen (wat te beveiligen en hoe: wachtwoorden, twee staps-verificatie, het nut van VPN, rol van medewerkers etc.). En welke oplossingen zijn al voorhanden om preventief te werk te gaan. Vervolgens gaat hij als ethisch hacker aan de slag om te laten zien hoe toegankelijk je systeem is.

Dat vraagt ook om een betere verdediging van de menskant. Lucas van der Heide, Sociaal psycholoog cybersecurity bij Secura laat zien door Inzichten vanuit de psychologie hoe menselijk gedrag is opgebouwd en aan welke knoppen gedraaid kan worden als we mensen weerbaarder willen maken.

Tijdens deze bijeenkomst ontvangen deelnemers handige tips over wat ze wel moeten doen als ze toch worden gehackt. Naast tips krijgen deelnemers ok een ‘to do’ maar vooral ook een ‘not to do lijstje’ mee na afloop van de bijeenkomst.

Voor wie?

Directeur-eigenaar bedrijven in de maakindustrie.

Resultaat

Na deze bijeenkomst weet je waar jouw specifieke bedrijfsrisico’s liggen en kun je gelijk de eerste stappen zetten om deze aan te pakken. Ben je op de hoogte van de nieuwe wetgeving en de consequenties hiervan op je eigen bedrijfsvoering. Je weet hoe je medewerkers kunt informeren over cyberbewustzijn en hun gedrag. Via diverse tools van onder andere Samen Digitaal Veilig kun je je verder verdiepen alleen of samen met andere ondernemers. Ook gaan we in op het aanbod vanuit verzekeringskantoor Mevas als het gaat om de Perfect Day Scan voor de maakindustrie.

Programma

14:30 uur Ontvangst

• Welkom en introductie gastondernemer
• Wat als je gehackt bent? De praktijk van Breman Machinery – Henk Breman, directeur
• Europese regelgeving op terrein van Cyber zoals NIS2 en de impact hiervan op de samenwerking tussen jou met je klanten en toeleveranciers – Evelien Bras, directeur The Cyber Partners
• Pauze en Rondleiding Breman Machinery
• Hoe kwetsbaar ben jij? Jochen den Ouden laat live zien hoe toegankelijk jouw bedrijfsdata zijn en hoe makkelijk het is om je systemen te ontgrendelen.
• De menskant van Cybersecurity vanuit een sociaal-psychologisch perspectief; Wat kan de psychologie ons leren over het weerbaar maken van medewerkers tegen cyberdreigingen?
  Lucas van der Heide, sociaal psycholoog cybersecurity bij Secura.
• Wat kun je nu al doen – praktische handvaten en tips waaronder Perfect Day Scan en andere dienstverlening. Jerry de Groot, verzekeringskantoor Mevas.
• Borrel

18:00 uur Einde bijeenkomst

Samenwerking

Deze bijeenkomst wordt georganiseerd door FME, Koninklijke Metaalunie, BOOST Robotics, Novel-T en Kennispoort Regio Zwolle.

Heb jij een mkb-onderneming in de Overijsselse industriesector en wil je digitaliseren of jouw productieproces circulair inrichten? Of beide? Dan kun je tot maximaal € 20.000,- subsidie ontvangen. Hiermee wil de provincie Overijssel de industriesector ondersteunen om stappen te zetten op het gebied van digitalisering en circulair ondernemen. Zo werken we samen toe naar een toekomstbestendige maakindustrie! De subsidie is tot uiterlijk donderdag 30 november 2023 17.00 uur beschikbaar of totdat het budget bereikt is. De regeling sluit aan op de bestaande programma’s van EDIH BOOST Robotics EastNL en het CIRCO project van provincie Overijssel.

Subsidie aanvragen

Activiteiten

Je kunt de subsidie twee keer aanvragen. Een keer voor activiteit A en een keer voor activiteit B. Een verbonden onderneming van moeder-dochter-zuster onderneming wordt gezien als een aanvrager.

Activiteit A: digitaliseringsactiviteiten

Het uitvoeren van digitaliseringsactiviteiten voor een onderneming die in Overijssel is gevestigd. Hiervoor moet je een EDIH-assesment laten uitvoeren. Onze adviseurs voeren deze assesments ook uit. Neem hiervoor contact op met Ilona Koomen, innovatieadviseur, ilona@kennispoortregiozwolle.nl.

Activiteit B: circulaire activiteiten

Het uitvoeren van circulaire activiteiten voor een onderneming die in Overijssel is gevestigd. Hiervoor moet je een CIRCO-track volgen.

Meer weten?

Wil je meer weten over het EDIH-assesment of de CIRCO-tracks? Wij helpen je graag verder. Neem contact met ons op via info@kennispoortregiozwolle.nl of 038 202 2020.

Voorwaarden activiteit A

• Je hebt een EDIH-scan laten uitvoeren na 1 januari 2023.
  Een EDIH-scan (ook wel EDIH-assessment genoemd) is het doorlichten van een onderneming door innovatiedeskundigen. Het resultaat is een EDIH-digitaliseringsplan met een overzicht van de digitaliseringsmogelijkheden voor jouw onderneming.
• Het gaat om het digitaliseren van het productieproces.
• Het moet gaan om één of meer van de volgende digitaliseringsactiviteiten:
  1. het digitaal koppelen van het aanbod, de bedrijfsvoering en verkoop;
  2. optimaal beheren en gebruiken van data in de onderneming en het krijgen van een actueel inzicht op verschillende lagen in jouw organisatie;
  3. digitaal archiveren en digitaal op orde brengen van bedrijfsinformatie;
  4. het toepassen of verbeteren van Enterprise Resource Planning (ERP) of Manufacturing Execution System (MES) computerprogramma;
  5. het automatiseren van productieprocessen, door het gebruik van industriële automatisering en robotisering.
• De digitaliseringsactiviteiten:
  • zijn in het EDIH-digitaliseringsplan van de aanvrager opgenomen;
  • worden uitgevoerd door een deskundige derde. Dit mag niet een moeder-dochter-zuster onderneming zijn waarmee de aanvrager verbonden is.
• Goed om te weten: vervanging van bestaande apparatuur wordt niet gezien als een digitaliseringsactiviteit.

Wat houdt EDIH in?

EDIH staat voor European Digital Innovation Hub. De EDIH is een initiatief van de provincies Overijssel en Gelderland waar in totaal 17 partners in Oost Nederland samenwerken, waaronder Kennispoort Regio Zwolle. Een EDIH ondersteunt bedrijven in hun digitale verandering en doet dit zonder winstoogmerk. EDIH krijgt steun van de Europese commissie, het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat en de provincie Overijssel.

 

 

 

Voorwaarden activiteit B

• De CIRCO track is gevolgd na 1 juli 2022.
  CIRCO track is een workshop-programma waarbij ondernemers kennis opdoen over circulair ondernemen. Het is gedeeltelijk online en gedeeltelijk met fysieke bijeenkomsten. Per deelnemende onderneming wordt een CIRCO-actieplan opgesteld met een overzicht van circulaire mogelijkheden voor de onderneming. Een aanmelding voor een CIRCO track kan via: circonl.nl/hub-netwerk-nederland/oost-nederland/.
• Het gaat om het verder uitwerken van de mogelijkheden die in het CIRCO-actieplan of in het stappenplan uit de Werkplaats Circulair Organiseren van de aanvrager zijn opgenomen.
• Het gaat om één of meer van de volgende activiteiten om zo de overgang naar circulair ondernemen te versnellen:
  • advies en ondersteuning om op een innovatieve manier producten of diensten te ontwikkelen die bijdragen aan een circulaire economie. Denk hierbij aan het hergebruiken van grondstoffen, het verminderen van afvalstromen, het verlengen van de levensduur van producten en het stimuleren van deeleconomieën;
  • het uitvoeren van een haalbaarheidsonderzoek op het gebied van circulair;
  • advies en ondersteuning bij het verder ontwikkelen van een circulair verdienmodel. Dat is de manier waarop een onderneming geld verdient.
• De activiteiten:
  • zijn direct van belang voor de aanvrager. Dit betekent bijvoorbeeld dat een algemeen onderzoek over circulariteit niet voor de subsidie in aanmerking komt;
  • worden uitgevoerd door een deskundige derde. Dit mag niet CIRCO zijn of een moeder-dochter-zuster onderneming waarmee de aanvrager verbonden is.

Aanvragen

Vraag de subsidie aan via het digitale aanvraagformulier van provincie Overijssel. In dit formulier kun je ook de gevraagde bijlagen uploaden. Meer informatie over de subsidie, de bijlagen en voorwaarden vind je op de website van provincie Overijssel.

Subsidie aanvragen