305
aantal nieuwe
Ondernemers, daar draait het bij ons om! Welke stappen hebben zij in 2019 gemaakt en wat vinden ze van ons?
“Kennispoort heeft veel voor ons betekend. Ze hebben ons niet alleen geholpen met het verkrijgen van het incubator fonds, maar eigenlijk ook met het hele traject ervoor. Dat deden ze met de voorbereiding, oefensessies, hier en daar bijschaven van ons product, onze dienst en concept.”
“We waren al een poos op zoek naar financiering. Dan ga je eerst in je eigen netwerk kijken naar de mogelijkheden en dan kom je terecht bij Kennispoort. Vanaf toen is het hard gegaan. Er zijn een heleboel dingen gebeurd en nu hebben we de handen weer vrij.”
"De samenwerking met Kennispoort heb ik als zeer prettig en constructief ervaren. Ze begrepen goed waar je mee kunt zitten als ondernemer"
Hoe kijkt ons team terug op 2019? Welke trends zagen ze en wat verwachten ze voor 2020?
"Het jaar 2019 stond in het teken van de herijking van de opdracht...
"Het jaar 2019 stond in het teken van de herijking van de opdracht van Kennispoort Regio Zwolle. Ons
meerjarenplan is aan het einde van het jaar vastgesteld door onze raad van toezicht en de Economic Board
Regio Zwolle. Dit betekent voor ons een heldere focus voor de periode 2020-2024, waarbij onze collega’s zich
tot in de haarvaten van de Regio Zwolle inzetten om ondernemers te helpen groeien.
Ondertussen denderde de trein door bij Kennispoort. Zo hebben onze adviseurs goede resultaten geboekt met
het begeleiden van ondernemers. Ook is een volgende stap gezet in onze product- en dienstverlening in
samenwerking met onze partners. Mooie voorbeelden hiervan zijn de Circo Tracks, de Startversneller, de
Business Scans, leergangen en andere vormen van begeleiding. Deze diensten helpen ondernemers een stap
verder door bijvoorbeeld expertise, financiering, onderwijsprojecten, onderzoek en onderlinge
inspiratie.
In 2019 hebben onze collega’s hard gewerkt. Een praatje maken, humor, netwerken, meedenken en mensen helpen
is wat ik ontzettend waardeer aan onze medewerkers. Opererend in het hart van de economie raken veel trends
en ontwikkelingen onze organisatie. Het maakt mij daarbij trots om te zien dat de medewerkers kansen
signaleren en deze dienstbaar maken aan de ondernemers en de concurrentiekracht van onze regio.
Ons meerjarenplan en de ambities van mijn collega’s zorgen ervoor dat ik uitkijk naar het jaar 2020. Hard
werken en veel plezier hebben in het begeleiden van ondernemers; dat is waar de Kennispoort-medewerkers
energie uit halen. En zo hopen wij ondernemers te helpen groeien door innovatie, vernieuwing en
internationalisering!
"
"Wat mij aan afgelopen jaar opviel, is dat waar eerder duurzaamheid en...
"Wat mij aan afgelopen jaar opviel, is dat waar eerder duurzaamheid en smart industry een groot goed waren,
je nu ziet dat het gaat draaien om de circulaire economie. Toch zitten daar veel dezelfde elementen in.
Duurzaamheid gaat over energiebesparing en materiaalbesparing en dat is met circulariteit ook het geval.
Heel veel smart industry zaken zijn in de circulaire economie ook van belang of zijn alleen mogelijk als je
smart industry toepast.
We hebben ook een aantal verrassingen gezien. Zo zeggen ze altijd dat de bouwsector heel traditioneel en
behoudend is. Maar als je kijkt naar circulaire economie is het veel makkelijker om een bouwbedrijf dan een
industrieel bedrijf mee te krijgen.
Het sociale innovatie aspect krijgt ook meer en meer de aandacht. Zeker in deze tijden waarin het moeilijk
is om personeel te vinden en jongeren op de arbeidsmarkt andere eisen stellen. Je ziet dat veel traditionele
en technische bedrijven te maken krijgen met een cultuurshift en daar niet onderuit kunnen."
“Ik heb mijn eerste jaar bij Kennispoort erop zitten en gezien dat we hele
“Ik heb mijn eerste jaar bij Kennispoort erop zitten en gezien dat we hele mooie en goede dingen doen voor
de regio.
Ik ben begonnen met het thema circulair. Aan het begin van dit jaar dacht iedereen: “Circulair, wat moeten
we er mee.” Nu we er een jaar mee bezig zijn, merk je toch dat het een veelbesproken onderwerp is geworden.
Het is een thema dat groeit in de regio en echt wordt nagejaagd. We hebben het zaadje nu geplant en volgend
jaar moeten we het water geven en door laten groeien.” ”
“Het afgelopen jaar heb ik veel innovatieve ondernemers ondersteund die urgente...
“Het afgelopen jaar heb ik veel innovatieve ondernemers ondersteund die urgente problemen oplossen. Kijk
naar de stikstof problematiek, kwaliteit van voedsel, ketenefficiëntie, en meer.
Het komende jaar hoop ik dat ondernemers hier nog meer op in gaan zetten. En dan vooral in samenwerking met
elkaar. Want dat is belangrijk. Je kent de tegeltjeswijsheid: alleen ga je sneller maar samen kom je
verder…”
“Wat ik heb gezien is dat sociale innovatie steeds belangrijker wordt. Ondernemers...
“Wat ik heb gezien is dat sociale innovatie steeds belangrijker wordt. Ondernemers willen iets goeds doen op
een circulaire of duurzame manier. Bijvoorbeeld mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst nemen.
Ondernemers kijken daarnaast meer naar de toekomst van onze planeet. Wat gebeurt er eigenlijk met onze
reststromen? Hoe erg vervuilen we?
Je ziet dat technologie steeds belangrijker wordt, maar niet het uitgangspunt is. Artificial intelligence
bijvoorbeeld, wordt de toekomst. Wij zullen moeten inzetten op soft skills. Met intervisiegroepen voor
startende ondernemers kunnen wij daaraan bijdragen.”
“Voor mij was 2019 mijn eerste jaar bij Kennispoort. Een jaar waarin ik veel...
“Voor mij was 2019 mijn eerste jaar bij Kennispoort. Een jaar waarin ik veel heb mogen meemaken. Ik heb
kennis gemaakt met wat er allemaal speelt in de regio Zwolle. En dat is veel. Er zijn een groot aantal
initiatieven en er is heel veel hulp voor ondernemers. Zo krijgen startende ondernemers de mogelijkheid om
hun plannen uit te voeren en aan de slag te gaan met dat waar ze goed in zijn. En ik mocht daar vanuit
Kennispoort een bijdrage aan leveren.
In mijn rol als MKB-adviseur heb ik onder andere een aantal familiebedrijven verder kunnen helpen.
Familiebedrijven zijn toch een andere doelgroep dan het reguliere MKB. Er spelen andere sentimenten, zeker
als het gaat om een overdracht in de familiesfeer. Het is dan mooi om te zien dat je samen met hen aan
nieuwe stappen kan werken.
Daarnaast ben ik in 2019 actief geweest met de Startversneller. In de Startversneller begeleiden we
startende ondernemers. Dat doen we onder andere met intervisiebijeenkomsten. Het is gaaf om te zien hoeveel
ondernemers er daardoor nieuwe stappen hebben kunnen zetten. Ook het event KERS was succesvol. KERS staat
voor de Kennispoort Entrepreneur Regio Summit. Het doel van deze summit was het verbinden van ondernemers in
de regio Zwolle en het toelichten van de ondersteuningsmogelijkheden voor ondernemersplannen. De opkomst was
groot en er zijn zeker veel verbindingen gelegd.
Ik verwacht dat 2020 ook weer een succesvol jaar wordt. De regio Zwolle is innovatief en men durft te
investeren. Voornamelijk op het vlak van duurzaamheid verwacht ik nog meer activiteit dan in het afgelopen
jaar. Ik hoop ook in het komend jaar weer veel MKB-ers verder te kunnen helpen met de ontwikkeling van hun
bedrijf!”
“Afgelopen jaar hebben we heel veel kleinschalige events gedaan. Komend jaar ligt de...
“Afgelopen jaar hebben we heel veel kleinschalige events gedaan. Komend jaar ligt de focus voor ons op een
grootschalig landelijk event. Daarnaast besteden we steeds meer aandacht aan het helpen van MKB-ondernemers
met de digitalisering en internationalisering van hun business. Want we zien dat marktplaatsen als Bol,
Amazon, Ebay en ManoMano steeds dominanter worden en dat daarmee ook dat internationalisering toeneemt.
Amazon staat bijvoorbeeld op het punt om naar Nederland te komen en dat zal een grote impact hebben. Hiermee
zal de aandacht van een eigen webwinkel steeds meer verschuiven naar het vermarkten van producten op deze
platforms. Ook voor dienstverleners biedt deze ontwikkeling nieuwe kansen. De dienstverlening zal moeten
gaan verschuiven, want zoekers slaan de stap naar zoekmachines steeds meer over en gaan rechtstreeks naar
Bol of Amazon. Je zal dus moeten zorgen dat een webwinkel of een bedrijf met een bepaald product makkelijk
via zo'n platform z'n handel kan drijven. Marketeers zullen bezig moeten zijn met het bereiken van een hoge
zoekpositie op Amazon, in plaats van Google en dat is een vak apart. Vanuit Topcentrum hebben we hier
inmiddels al meerdere masterclasses aan besteed.”
"
“Afgelopen jaar hebben we met onze collega ikbendrentsondernemer.nl een hele mooie...
“Afgelopen jaar hebben we met onze collega ikbendrentsondernemer.nl een hele mooie samenwerking gehad voor internationale ondernemers. Verder zien we dat de buurlanden interessant blijven voor ondernemers in onze regio en het Verenigd Koninkrijk speelt daarin een bijzondere rol. De Brexit zorgt voor onzekerheid in onze economie, maar biedt ook zeker kansen. Deze nieuwe positie en mogelijkheden zullen we samen met ondernemers verkennen. Voor de andere exportlanden blijven we ondernemers maatwerk bieden.”
Hoe kijkt ons team terug op 2019? Welke trends zagen ze en wat verwachten ze voor 2020?
"Met trots kijk ik terug op 2019. We hebben met een klein, slagvaardig team...
Waardevolle stappen gezet
"Met trots kijk ik terug op 2019. We hebben met een klein, slagvaardig team veel bereikt voor onze leden en
partners. Met elkaar hebben we gewerkt aan de uitrol van de vier #Healhgrowprogramma’s en hebben we weer een
mooi aantal ondernemers verder kunnen helpen met kennis en expertise van onze business developers. Ik ben
trots op de zorginstellingen, kennisinstellingen en ondernemers in de regio. Een bijzonder moment waarop ik
terugkijk is de felicitatie aan twee Overijsselse ondernemers met het winnen van de Nationale
Zorginnovatieprijs 2019. Pink Trainer won de publieksprijs en OZO Verbindzorg werd door de jury als winnaar
aangewezen.
Samen met een groot aantal leden en partners hebben we gewerkt aan de vier #Healthgrowprogramma’s Voeding &
Beweging, Bouw & Wonen, WMO & Jeugdzorg en Connected Care. We startten deze programma’s met een inspirerend
#Healthgrowontbijt op de Imminkshoeve. Het was een mooie start en de aanwezigen genoten zichtbaar van de
inhoudelijke lezingen, het netwerken en het heerlijke, gezonde ontbijt met smoothies. In oktober kwamen alle
deelnemers van de vier programma’s weer bij elkaar om de kennis en ervaringen te delen. Dit keer tijdens een
diner in het Techmed Center van de University Twente. Een inspirerende, verrassende locatie en het was mooi
om te zien dat de #Healthgrowprogramma’s al veel kennis en inzichten hebben opgeleverd.
Een belangrijk inzicht dat uit alle programma’s naar voren komt, is dat we van ZORG naar GROZ moeten gaan.
Dat houdt in dat we niet langer moeten focussen op ziekte, maar op preventie en gezondheid. Dat kan via een
GROZzerdam: niet meer redeneren vanuit de zorg, maar vanuit de burger. Het HIP start hiermee in een wijk in
Zwolle Zuid en doet dat samen met een de leden en partners. De belangrijkste conclusie van de vier
#Healthgrowprogramma’s is wat mij betreft dat samenwerken tot meerwaarde leidt! Dit jaar deden we vooral
veel kennis en inzichten op, volgend jaar zetten we die samen om in concrete acties met resultaat."
"Het jaar 2019 was een succesvol jaar voor het Polymer Science Park...
"Het jaar 2019 was een succesvol jaar voor het Polymer Science Park. We hebben een sterkere positie en meer
bekendheid gekregen als het gaat over het thema circulaire economie en de transitieagenda kunststoffen in
Nederland. We kunnen met gepaste trots zeggen dat we voor 90 leden en partners belangrijke zijn op het vlak
van toegepaste kunststoftechnologie. We zien dat we vooral bedrijven aantrekken die hun producten en
processen toekomstbestendig willen maken of die innovatieve ideeën hebben om de impact van kunststof op onze
wereld positief te beïnvloeden.
Strategisch en praktisch
We hebben de kennis en expertise in huis om met hen op strategisch niveau mee te denken en praktische mee te
helpen. Dat doen we met onze kennis, netwerk, technische ondersteuning en faciliteiten. Daarnaast kunnen we
onze leden helpen met het vergroten van kennis over materialen en de verwerking daarvan. Hier wordt dankbaar
gebruik van gemaakt.
Overheid
Ook voor overheden zijn we actief geweest in het afgelopen jaar. We ondertekenden bijvoorbeeld het
PlasticPact. Voor het Rijk zijn we een belangrijke uitvoerende partij van de transitieagenda kunststoffen
geworden. Afgelopen jaar hebben we onze eerste grote opdracht van Rijkswaterstaat en het Kennis Instituut
Duurzaam Verpakken succesvol afgerond. Daarnaast hebben we van de Stichting Afvalfonds een mooie opdracht
gekregen onder de naam Van folie tot folie. Ook zijn we partner van de Boost Agenda Smart. Samen met een
internationaal cluster ontwikkelen en implementeren we ICT-tools voor de kunststofindustrie. Het doel
hiervan is om bedrijven beter in staat te stellen recyclaat te gebruiken voor hun toepassingen.
Elastomer Competence Center
Andere hoogtepunten dit jaar waren de opening van het Elastomer Competence Center en de kick off daarvan in
november. Het Elastomer Competence Centre is een unieke samenwerking tussen de Universiteit Twente en het
Polymer Science Park. Bedrijven kunnen hier terecht met vraagstukken op het vlak van rubber karakterisering,
verwerking en applicatie. Van haalbaarheidsstudies, operationele support, innovatieprojecten tot grotere
onderzoekstrajecten.
Het jaar 2020: het succes van 2019 verder uitbouwen
En hier houdt het niet op. Ook voor 2020 verwachten we mooie ontwikkelingen. We werken aan de uitbreiding
van ons leden- en partnersnetwerk en zullen in 2020 ook invulling geven aan de behoefte van de bedrijven in
het opleiden van medewerkers op het gebied van kunststoftechnologie. Ook de inzet van studenten MBO, HBO en
WO zien wij als grote waarde.
Daarnaast zullen we prominent sturen op de agenda van circulaire kunststoffen. Dat doen we onder andere met
het programma Vraaggestuurde Standaarden en met Di-Plast. We zullen gaan participeren in start-ups en we
verwachten de lancering van een aantal smart democases.
Maar ook met onze eigen organisatiestructuur gaan we aan de slag. We werken momenteel hard aan een nieuwe
organisatie structuur met een Board van bedrijven. Zodra daar meer bekend over is, stellen we al onze leden
en partners hiervan op de hoogte. Wij hebben alle vertrouwen in het nieuwe jaar en kijken er naar uit om er
een nog mooier jaar van te maken dan het afgelopen jaar!
"